是促進(jìn)新員工快速掌握專業(yè)知識(shí)與技能、快速成為合格員工的重要橋梁和催化劑。

為提升新員工導(dǎo)師帶教能力、掌握帶教技能，中潤(rùn)醫(yī)藥（集團(tuán)）特邀資深講師何峰老師，在6月26日開(kāi)展“卓越導(dǎo)師修煉”培訓(xùn)課程，來(lái)自公司的近40名團(tuán)隊(duì)管理者參與此次培訓(xùn)。

課程的開(kāi)始，何老師從溝通切入，分析正式溝通與非正式溝通的重要因素，強(qiáng)調(diào)了溝通在導(dǎo)師輔導(dǎo)中的重要性。

隨后，何老師從導(dǎo)師的歷史起源開(kāi)始介紹導(dǎo)師的重要性及角色定位。接著，何老師講解了導(dǎo)師的六大職責(zé)，并根據(jù)新生代員工的特點(diǎn)，引入輔導(dǎo)溝通技巧以及新生代員工的因才施教四步法。最后，何老師分享了教練型管理的應(yīng)用模型。

通過(guò)本次一天的課程，清晰了解導(dǎo)師的定位職責(zé)，并初步掌握導(dǎo)師輔導(dǎo)技能與應(yīng)用模型。

課程學(xué)習(xí)是成為卓越導(dǎo)師的第一步，希望團(tuán)隊(duì)管理者在日后工作中持續(xù)學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思與修煉，不斷提升導(dǎo)師帶教水平，帶領(lǐng)新員工快速成長(zhǎng)，一起為公司的發(fā)展及人才的培養(yǎng)而努力！